2013年2月18日，春节后上班第一天，八益家具集团办公大楼开始了井然有序地工作；各专业商场一张张热情的笑脸开门迎宾；生产线上，机器隆隆……一切都是有条不紊。集团各高层领导又分别带队到各分公司开展调研，为新年的工作开好头，起好步打下坚实的基础。看到这一幕幕场景，你今天会又一次被八益家具集团的蓬勃活力而深深感染。

 这是2013年春风拂面的八益家具集团，这是一片正在孕育深刻改变的热土。

 过去的一年，是八益家具集团正式成立后转变经营机制的一年，全体员工在集团董事局的领导下，各分公司、事业部紧密配合、相互支持，开拓进取，圆满完成了全年的目标任务，取得了显著的经济效益与社会效益。

 2013年是集团第七个阶段最关键的一年，同是集团实施三多发展战略任务最重的一年。在这一年里，将有温江国际家居博览城、光辉锦绣生态园、名山西部家居产业园、海南文昌八一益园房产、化工公司转产改造等五个项目同时展开。集团呈现出资金投入大、投资集中、战线长、管理分散、新老项目交替支撑提升、人员结构分布广、集团与各分公司之间衔接协调难度加大的诸多特点，集团的经营、管理、建设发展面临前所未有的复杂形势。

 在新的一年里，集团的“三建”工作任务更加繁重：一是农业公司要打造新型农业经济发展模式；二是文化产业公司要走向新的经营领域，拓展新的业务；三是融资担保公司要向村镇银行迈进；四是集团党组织发展建设加快，企业文化拓展拉升市场品牌向外扩张；五是生产经营公司的床垫、沙发要提档升级，产业销量在二○一二年基础上得到大幅增长。此外，集团又拥有今年5月主办全国软床垫会和八益红色文化家居节等历史性的机遇，可以说今年是企业有史以来项目最多、投资最大、管理最繁、涉及领域最广、人员要求责任最强，组织协调需最紧密、时间要求最快，耗费精力最大、影响最大、集团品牌形象和实力体现最充分，同是风险最大化并存的一年。我们快一步就可能一跃而上，慢一步就可能贻误时机！一日之计在于晨，一年之计在于春。乘势而进、击鼓奋进正当其时，我们只有从今天开始，从身边的工作开始，收拾心情、调整状态，以“只争朝夕”的精神面貌，拿出努力奋发的干劲和作风，到集团最需要的地方去解决问题，到难度最大的地方去打开局面。唯有如此，我们才能释放新活力，激荡新能量。

2013年2月21日，新年伊始，八益集团总部各部门开始到各分公司调研工作，为全年工作打好基础。这是党群部门在集团党委副书记、工会主席岳大国带领下在生产经营部床垫厂调研工作

2013年2月22日，一年之际在于春。按集团公司要求，八益集团党委副书记、工会主席岳大国带队，党群部门正在八益投资咨询管理公司交流党支部、分工会、共青团及企业文化、精神文明建设工作

 作为四川家具行业的龙头企业，八益人必须树立雄心壮志、树立更高的目标和追求。我们要在新的一年有更大的作为。空谈必然误事，实干才能兴企。加快发展的关键时刻，是对全体员工的重大考验，我们要大力倡导求真务实的作风，把工作往深里做、往细里做、往实里做，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。我们要鼓励全体员工凝心聚力、聚精会神干工作，对集团各项部署紧抓快办、雷厉风行抓落实，确保不走样、不懈怠、不做表面文章，只有全员保持奋发有为的精神状态，我们的企业才能以稳中求进的姿态开辟领先发展的新局面。

 春天是万物萌发的季节。在朱自清先生的散文里，曾这样描绘春天：“春天像刚落地的娃娃，从头到脚都是新的，它生长着。春天像小姑娘，花枝招展的，笑着，走着。春天像健壮的青年，有铁一般的胳膊和腰脚，他领着我们上前去。”

 今天的八益正处在这样的春天里，让我们张开双臂，不负春光，立足岗位，务实奋进，为集团第七个阶段的发展作出新贡献！