2014年12月30日，集团组织董事会、监事会、下属各分公司总经理、副总经理在八益尚扬荟馆召开了集团2015年经营工作会议。集团总裁王学茂在会上作重要讲话，对2014年的各项工作进行了总结，并对2015年的各项方针目标作出了具体安排。

会上，王总首先对2014年的各项工作基本情况进行了总结。他指出，在大环境跌入低谷的情况下，八益集团仍然实现了稳中有所增长，在市场经营下滑，行业不景气的情况下，八益始终坚持走自己的路，把握主要产业，稳步向前推进，加快了发展步伐，在低谷期间实现了大投入、大突破、大转型。

谈到2015年工作计划时，王总指出：2015年将迎来八益集团第30年的辉煌，但也将面临集团发展有始以来的“三个大”、“三个最”、“三个不寻常”，这需要集团上下齐心，全面配合，整体作战，全面攻坚，全体推进。为此，王总提出了“在稳定中抓提升，于控费中增效益；调整转型三建进，集中攻坚促后力”的总体工作方针和“两亿二五，四四五十五”的工作目标。同时，王总特别指出，八益30年走过的路总结起来靠的是十个方面的坚持，这“十个坚持”既是对以前走过之路的经验总结，更是今后必须长期坚持，不能闪失、不能轻易改变的一条路，即：

一、坚持自身能把握主权和自身能把握主动；

二、坚持发挥自身的品牌信誉优势；

三、坚持市场经营为支柱，床垫、沙发为基础；

四、坚持“三建共进”的方针贯穿生产经营发展和集团发展；

五、坚持走自己的路，不跟风逐浪，不投机；

六、坚持在经济下行的大环境下，抓机遇，找突破，求发展；

七、坚持从企业内部培养发掘人才；

八、坚持新的发展项目围绕优势的主体，形成相互配套，使之互

为支撑；

九、坚持以市场为导向推进经营发展，永远保持自身在市场经营发展中的主体、主权、主动地位；

十、坚持围绕大众生活所需经营。

会上集团副总、各部门、各下属分公司负责人也分别围绕公司2014年经营情况和2015年发展目标就自身体会作了讲话。通过会议，各部门、各分公司更全面清晰地了解了集团发展的整体状况，并明确了下一步的工作思路，也大大提升了工作的信心和积极性。与会人员均表示，在接下来的工作中，定会更加努力，为集团的大发展不断进取，奋力拼搏！

最后，会议在掌声中圆满落下帷幕。