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         成都八益家具股份有限公司

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        奋进有为,扎实开局,为集团第七个阶段的发展做出新贡献-本刊评论员

        浏览次数: 日期:2013年2月22日 15:00

         

         2013218,春节后上班第一天,八益家具集团办公大楼开始了井然有序地工作;各专业商场一张张热情的笑脸开门迎宾;生产线上,机器隆隆……一切都是有条不紊。集团各高层领导又分别带队到各分公司开展调研,为新年的工作开好头,起好步打下坚实的基础。看到这一幕幕场景,你今天会又一次被八益家具集团的蓬勃活力而深深感染。

         这是2013春风拂面的八益家具集团,这是一片正在孕育深刻改变的热土。

         过去的一年,是八益家具集团正式成立后转变经营机制的一年,全体员工在集团董事局的领导下,各分公司、事业部紧密配合、相互支持,开拓进取,圆满完成了全年的目标任务,取得了显著的经济效益与社会效益。

         2013年是集团第七个阶段最关键的一年,同是集团实施三多发展战略任务最重的一年。在这一年里,将有温江国际家居博览城、光辉锦绣生态园、名山西部家居产业园、海南文昌八一益园房产、化工公司转产改造等五个项目同时展开。集团呈现出资金投入大、投资集中、战线长、管理分散、新老项目交替支撑提升、人员结构分布广、集团与各分公司之间衔接协调难度加大的诸多特点,集团的经营、管理、建设发展面临前所未有的复杂形势。

         在新的一年里,集团的“三建”工作任务更加繁重:一是农业公司要打造新型农业经济发展模式;二是文化产业公司要走向新的经营领域,拓展新的业务;三是融资担保公司要向村镇银行迈进;四是集团党组织发展建设加快,企业文化拓展拉升市场品牌向外扩张;五是生产经营公司的床垫、沙发要提档升级,产业销量在二○一二年基础上得到大幅增长。此外,集团又拥有今年5月主办全国软床垫会和八益红色文化家居节等历史性的机遇,可以说今年是企业有史以来项目最多、投资最大、管理最繁、涉及领域最广、人员要求责任最强,组织协调需最紧密、时间要求最快,耗费精力最大、影响最大、集团品牌形象和实力体现最充分,同是风险最大化并存的一年。我们快一步就可能一跃而上,慢一步就可能贻误时机!一日之计在于晨,一年之计在于春。乘势而进、击鼓奋进正当其时,我们只有从今天开始,从身边的工作开始,收拾心情、调整状态,以“只争朝夕”的精神面貌,拿出努力奋发的干劲和作风,到集团最需要的地方去解决问题,到难度最大的地方去打开局面。唯有如此,我们才能释放新活力,激荡新能量。

         

        2013年2月21日,新年伊始,八益集团总部各部门开始到各分公司调研工作,为全年工作打好基础。这是党群部门在集团党委副书记、工会主席岳大国带领下在生产经营部床垫厂调研工作

         

        2013年2月22日,一年之际在于春。按集团公司要求,八益集团党委副书记、工会主席岳大国带队,党群部门正在八益投资咨询管理公司交流党支部、分工会、共青团及企业文化、精神文明建设工作

         

         作为四川家具行业的龙头企业,八益人必须树立雄心壮志、树立更高的目标和追求。我们要在新的一年有更大的作为。空谈必然误事,实干才能兴企。加快发展的关键时刻,是对全体员工的重大考验,我们要大力倡导求真务实的作风,把工作往深里做、往细里做、往实里做,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。我们要鼓励全体员工凝心聚力、聚精会神干工作,对集团各项部署紧抓快办、雷厉风行抓落实,确保不走样、不懈怠、不做表面文章,只有全员保持奋发有为的精神状态,我们的企业才能以稳中求进的姿态开辟领先发展的新局面。

         春天是万物萌发的季节。在朱自清先生的散文里,曾这样描绘春天:“春天像刚落地的娃娃,从头到脚都是新的,它生长着。春天像小姑娘,花枝招展的,笑着,走着。春天像健壮的青年,有铁一般的胳膊和腰脚,他领着我们上前去。”

         今天的八益正处在这样的春天里,让我们张开双臂,不负春光,立足岗位,务实奋进,为集团第七个阶段的发展作出新贡献!

         

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